The Story Of The Nurse Who Won $3,417 Overnight.

I was just talking to Jack and Michael of NEO2.

They told me a story that warmed my heart…

… About a Nurse who thought she’d never work again. Until she discovered  ==>THIS<==

 

The story is, Mrs. Wilson had a bad leg injury. Doctors thought she might never work again.

While she was on sick leave, she got an invite to participate in NEO^2 beta testing. She saw that other people were making $2000 a more a day, so she said, ‘why not’. After all, participation was completely, 100% FREE.

Within 60 minutes of signing up, she scored $3,417.

Now she is trading daily, and wouldn’t go back to work if you doubled her salary!

Follow the ==>link<== to find out how this can happen to you.

 

P.S. Stories like this are happening every day… Regular people making their dreams come true… But an opportunity like this doesn’t last forever. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Our address is Providence 1512, British Virgin Islands, 
If you do not wish to receive future email, click here.

(You can also send your request to Customer Care at the street address above.) 

تابع القراءة »

Discover a secret to be happy

Hands down the easiest way to make money online is here! No risk,no deposit to be made no credit card involved!

More details here....

You have nothing to lose.. 10 minutes of carefully reading this can change your life!

==> CLICK NOW <==

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Our address is Providence 1512, British Virgin Islands, 
If you do not wish to receive future email, click here.

(You can also send your request to Customer Care at the street address above.) 

تابع القراءة »

فكرية إغاثة

 نقول أننا بحاجة إلى مؤسسات إغاثة فكرية لتنقي الفكر مما علق به من انحرافات وأفكار ضالة تؤثر على أمن المجتمع وتتصدى للغزو الفكري الذي يعد من أكبر مكونات الانحراف الفكري وهنا لا يمكن التخلص من آثاره إلا من خلال الإيمان والعزم والإرادة واعتماد استراتيجيات تعتمد على منطلقات واضحة وأهداف محدودة وأساليب علمية تهتم من منطلق التأصيل بالثوابت والقيم من أجل تحقيق التماسك الاجتماعي الذي يقوم على الأمن الفكري وفى هذا المقام لابد أن نشير إلى عناية ولاة الأمر بالحرص على تنقية أفكار المجتمع بوجه عام والشباب على وجه الخصوص من خلال طرح برنامج يستقطب فيه جل العلماء والباحثين في مختلف التخصصات واحتضان جامعتنا الرائدة في كرسي أمين  و نزيه و مصلح اجتماعي   لدراسات الأمن الفكري  .

تابع القراءة »

انحراف الشباب الفكري

كثر الحديث في الآونة الأخيرة عن الانحراف الفكري ولاسيما لدى الشباب، لأنهم إما لبنة بناء أو معول هدم، لذا كان لابد لجميع أبناء وبنات المجتمع الواحد من المعرفة الحقة لمفهوم الانحراف الفكري، لكي يسلموا من شروره، حيث إن الجميع عرضة للوقوع والإيقاع في هاويته دون أن يشعروا بذلك.
فالمفهوم الشامل المبسط الموجز للانحراف الفكري هو ذلك الانحراف عن قواعد ما أجمع عليه المسلمون الوسطيون الذين يستقون علمهم ورأيهم من كتاب الله ثم من سنة نبيه، ثم من إجماع العلماء الثقات عبر العصور الإسلامية، وأي انحراف قوي سافر عن هذا المفهوم في القول أو الفعل أو الكتابة، سواء كان انحرافاً إرهابياً أو تأثراً بأفكار أعداء الأمة والملة أياً كانوا، فينعكس بالعداء نحو الوطن والدين والمصالح التابعة لهما، فهو انحراف فكري خطير عن الإجماع السوي.
وتتمثل خطورة الانحراف الفكري في أنه الطريق المعبد إلى السلوكيات التي سيسلكها الشخص المتأثر بها، فسلوكه هو الذي سينفذ أفكاره الراسخة، لذا يبرز خطر الانحراف الفكري لدى الشباب بالذات، لأنه من أبرز التحديات التي تواجه أمننا الاجتماعي، فالفكر المنحرف يتسم بالاستبدادية، وقلب المفاهيم وتشويه الحقائق، إما لأنها تحقق له أو لغيره مصلحة مباشرة أو غير مباشرة، بل ويقدم في سبيلها أدلة غير مقنعة وغير متطابقة مع الواقع العملي السليم.
ومن الواضح أن أهم أسباب الانحراف الفكري هو التطرف الآخر، سواء كان تطرفاً دينياً أو فكرياً أو طائفياً، لأنه يولد تطرفاً مضاداً حتى ممن كانوا يُحسبون من فئة الاعتدال، حيث يجعلهم متحمسين لرد الضيم عن معتقدهم أو موطنهم أو مذهبهم أو قومهم، وهذا يجرنا إلى سبب آخر من أسباب الانحراف الفكري وهو التناقض بين الأقوال والأفعال الذي يراه الشباب من أعداء الإسلام المتعددين، حيث يسمعونهم يطالبون الآخرين بأخلاقيات وسلوكيات تنظيرية ادعائية، بيْد أنهم يناقضونها بأفعال مضادة، مما ينعكس سلباً على مصداقيتهم، ويثير الضغائن ضدهم.
كما أن من أسباب الانحراف الفكري الخطيرة خطورة متفاقمة لم تجد لها حلاً حتى الآن، قنبلة البطالة التي نسأل الله تعالى أن يقينا دويها الذي يحدث في أماكن متعددة من العالم العربي والإسلامي بين الفينة والأخرى، والسعيد من وُعظ بغيره والتعيس من وُعظ بنفسه، لأن البطالة تولد طول الفراغ، ومعلوم أن اليد الفارغة أداة في يد الشيطان، حيث يولد الفراغ بدوره الإحباط والإحساس المر بغياب العدالة الاجتماعية والوطنية، فتتولد الأحقاد المحتقنة التي تسري في الجسد والفكر والروح معا سريان النار في الهشيم.
أما ما يستنتجه البعض من أسباب للانحراف الفكري عند شبابنا، فإن بعضها ليست واقعية ولا مقنعة، مثل نسبة الإرهاب إلى مناهجنا الدينية، فقد ثبت بالحجة والدليل أنها نسبة باطلة وظالمة في آن واحد، وأكبر برهان على ذلك ما صدر من رواد مسؤولي الأمن في وزارة الداخلية التي هي من أدرى وأحرص المواقع الرسمية والشعبية في وطننا، . بأنه ثبت أن لا علاقة لمناهجنا بالإرهاب أو الانحراف الفكري، بل إنها تعزز الأمن الفكري، مضيفا بأن الحرية الدينية في المناهج أثناء العقود السابقة كانت أكبر من الآن ومع ذلك لم تظهر أي بوادر للانحراف أو الإرهاب، والدليل القوي على ذلك أن من ظهرت عليهم مؤخراً سمات الانحراف الفكري هم من الشباب الصغار الذين لم يتموا تعليمهم.
في واقع الأمر يجب أن يأخذ موضوع انحراف الشباب حقه من الاهتمام الجماعي والدراسة الواقعية والحلول العملية بالتعاون الفعلي بين جميع المؤسسات الحكومية والأهلية والاجتماعية والأسرية، وبحوث الجامعات المدعمة بالدراسات الميدانية الموضوعية الموثقة المرفقة بالحلول والاقتراحات الناجعة، قبل تفاقم هذا الوضع الحرج أكثر من ذلك.

تابع القراءة »

You are next in line

In the past 3 months I made 27 random
people Millionaires

Twenty Seven!

Random People!

Millionaires!

You're up next

Think about that for a second, 27 People
(who I didn't know 3 months ago) are
NOW millionaires!!!

And right now, it's YOUR turn...

vSo let me ask you this...

Do you want to start making over $850
per hour starting NOW?

Hit this link and become number 28

Best wishes

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BVI, Tortola, Drake Chambers PO 3321

Unsubscribe

تابع القراءة »

URGENT – your account details

Hi, 

Your member account is about to be upgraded.

Check out this video for details!

 

Have fun earning money with your new account!

Who would have thought?

Brian

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Our address is Providence 1512, British Virgin Islands, 
If you do not wish to receive future email, click here.

(You can also send your request to Customer Care at the street address above.) 

تابع القراءة »

I’m sorry (I hit your car in the parking lot yesterday)

Hey…

I'm sitting here and my battery is almost DEAD on my laptop…

And I'm trying to type out this email as fast as I can.

There's NO TIME to waste.

This is seriously the BEST thing
I've seen online EVER -

 

Thank you, 

Sussan

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Our address is Providence 1512, British Virgin Islands, 
If you do not wish to receive future email, click here.

(You can also send your request to Customer Care at the street address

تابع القراءة »

ألا بذكر الله تطمئن القلوب

ألا بذكر الله تطمئن القلوب

إشراقة الدعوة

فاطمئني يا قلوب.. بذكر علام الغيوب.. ولتخضعي في النداء.. في الشروق وفي الغروب.. ولتسلكي خير الدروب .. ولتذكري رب السماء.. ذكراً كثيراً في الرخاء.. لتسلمي هول الخطوب.. وما أصابك من بلاء.. ففيه تكفير الذنوب.. ولتحذري درب الشقاء.. ففيه والله العناء.. ولتستري كل العيوب.. لا تبالي حينما ..تبكي العيون على الذنوب.. أما علمت بأنه.. ثمار ذكرك للرحيم.. ( ضياء قلبٍ..وسعة عيشٍ..وتفريجٍ للكروب..) وبه الدواء لكل داء..وبه شفاء للسقيم.. وهو السبيل إلى النجاة..وهو الطريق المستقيم.. ** سبق المفردون ..فسابقي نحو الكريم ** واشتري الجنات بالذكر العظيم.. لا يكن حظك منه.. كحظ مسكين عقيم..

تابع القراءة »

الإنسان سعادة اطمئنان قلبه وراحة باله

سعادة الإنسان في هذه الحياة في اطمئنان قلبه ، وراحة باله ، واستقرار خواطره ، وقد أرشد الله عباده في كلمة موجزة حكيمة إلى الوسيلة التي تحقق لهم هذه السعادة وتقيهم من عذاب القلق والاضطراب ، وآلام الجزع والهلع ، وشقاء الشك والارتياب ، فقال جل ثناؤه ، وهو أصدق القائلين : { أَلا بِذِكْرِ اللَّهِ تَطْمَئِنُّ الْقُلُوبُ } [ الرعد : 28 ] . 
وذكر الله الذي تطمئن به القلوب ، ليس هو مجرد ترديد اللسان لاسم من أسمائه ، أو صفة من صفاته ، وإنما هو تذكير ألوهيته وعظمته ، واستشعار رأفته ورحمته ، وقهره وعزته ، واستحضار حكمته في سننه ، وعدالته في قضائه . 
* * *
فمن رَاضَ نفسه على أن يتذكر ربه في جميع حالاته : في سرائه وضرائه ، وفي شدته ورضائه ، وفي صحته وسقمه ، وفي طاعته ومعصيته ، أسند كل أمر إلى مصدره واطمأن إلى حكمة الله فيما نزل به ، فَسَكن قلبه ، واستراح من الهم والحزن على ما فاته ، ومن الزَّهو والبطر بما جاءه ، وأًمِن متاعب القلق والاضطراب . 
- فإذا ابْتُلى بفقد عزيز عليه ، أو بكارثة نزلت به ، وتذكر ربه وإأن كل ما كان وما يكون ، إنما هو مقتضى إرادته ونفاذ لحكمه ، وإنه لا رادَّ لما أراده ، ولا مُعقب لحكمه ، واطمأن قلبه ، وسكن إلى ما قضى به ربه ، وسلم واستسلم ، ولم يجد في صدره حرجا مما أراد الله ، ولا اعتراضًا على ما حكم به الله ؛ وفي هذا الاطمئان عزاء وسلوان ، ورضا وراحة بال . قال تعالى : { مَا أَصَابَ مِنْ مُصِيبَةٍ فِي الْأَرْضِ وَلا فِي أَنْفُسِكُمْ إِلَّا فِي كِتَابٍ مِنْ قَبْلِ أَنْ نَبْرَأَهَا إِنَّ ذَلِكَ عَلَى اللَّهِ يَسِيرٌ } [ الحديد : 22 ] .
- وإذا خسر التاجر في تجارته ، أو خاب العامل في سعيه ، أو رسب الطالب في امتحانه ، أو فات الإنسان أي خير كان يرجوه ، وتذكَّر ربه ، وأنه لن يصيب أحدًا إلا ما كتبه الله له ، وإن يرده بخير فلا رادَّ لفضله ، اطمأن قلبه إلى أن ما فاته لم يكن له ، وإلى أنه لو كان له ما فاته ، وفي هذا راحة من الاسترسال في الهم والحزن ووقاية من السخط واليأس ، قال تعالى : { مَا يَفْتَحِ اللَّهُ لِلنَّاسِ مِنْ رَحْمَةٍ فَلا مُمْسِكَ لَهَا وَمَا يُمْسِكْ فَلا مُرْسِلَ لَهُ } [ فاطر : 2 ] . 
- وإذا أوتى الإنسان نعمة وزاده الله بسطة في الرزق والعلم ، أو العافية أو الثراء أو الجاه ، وتذكَّر ربه ، وأن هذا الذي ينعم فيه – إنما هو من فضل الله عليه ، وإحسانه إليه – اطمأن قلبه إلى رحمة الله وكرمه ، وانطلق لسانه بحمده وشكره ، وشكر النعمة يزيد المنعم كرما وإحسانًا . قال تعالى : { لَئِنْ شَكَرْتُمْ لَأَزِيدَنَّكُمْ وَلَئِنْ كَفَرْتُمْ إِنَّ عَذَابِي لَشَدِيدٌ } [ إبراهيم : 7 ] . 
- وإذا وفق الإنسان إلى طاعة ربه والعمل بما يُرضيه ، وتقرَّب إليه وتذكر ربه ، وأنه لا يضيع أجر من أحسن عملا ، وأنه إنما يجزى العامل على نيته ، وأنه ينظر إلى القلوب والسرائر ، لا إلى الصور والظواهر ، أخلص في عمله ؛ وَوَجَّه وَجْهَهُ لمن يهديه ويجزيه . قال صلى الله عليه وسلم : (( إنما الأعمال بالنيات وإنما لكل امرئ ما نوى )) . 
- وإذا وقع الإنسان في خطيئة أو اقتراف إثما وتذكَّر ربه ، وأنه غافر الذنب وقابل التوبة لم ييأس من رحمة الله ، ووجد السبيل ممهدة للتوبة والإنابة ، ورجاء العفو والمغفرة ، قال تعالى : { وَالَّذِينَ إِذَا فَعَلُوا فَاحِشَةً أَوْ ظَلَمُوا أَنْفُسَهُمْ ذَكَرُوا اللَّهَ فَاسْتَغْفَرُوا لِذُنُوبِهِمْ وَمَنْ يَغْفِرُ الذُّنُوبَ إِلَّا اللَّهُ } [ آل عمران : 135 ] . 
* * *
فتذكر الله وصفاته وآيات رحمته وقدرته ، يحي الضمير ، وتستيقظ حاسة الخير ، وتسكن النفس إلى الحقائق ، وبهذا يطمئن القلب وتهون الشدة ، ويستحق الإنسان معونة ربه وتوفيقه . 
روي البخاري ومسلم أن رسول الله صلى الله عليه وسلم قال : (( يقول الله عز وجل : (( أنا عند ظن عبدي بي وأنا معه حيث يذكرني )) . ومن هذا نتبين الحكمة في أن الله أعد المغفرة والأجر العظيم ، للذاكرين الله كثيرًا والذاكرات . وعدّ أولى الألباب الذين يذكرون الله قياما وقعودًا وعلى جنوبهم . وعدَّ ذكر الله أكبر من الصلاة في النهي عن الفحشاء والمنكر . {َ إِنَّ الصَّلاةَ تَنْهَى عَنِ الْفَحْشَاءِ وَالْمُنْكَرِ وَلَذِكْرُ اللَّهِ أَكْبَرُ } [ العنكبوت : 45 ] .
ونتبين الحكمة في أن الله سبحانه توعَّد الغافلين عن ذكره ، ونهى عن طاعتهم واتباعهم ، وأمر باجتنابهم والإعراض عنهم فقال عز شأنه : { وَلا تُطِعْ مَنْ أَغْفَلْنَا قَلْبَهُ عَنْ ذِكْرِنَا وَاتَّبَعَ هَوَاهُ وَكَانَ أَمْرُهُ فُرُطاً } [ الكهف : 28 ] وقال سبحانه : { فَأَعْرِضْ عَنْ مَنْ تَوَلَّى عَنْ ذِكْرِنَا وَلَمْ يُرِدْ إِلَّا الْحَيَاةَ الدُّنْيَا } [ لنجم : 29 ] . وقال جل ثناؤه : { وَمَنْ يَعْشُ عَنْ ذِكْرِ الرَّحْمَنِ نُقَيِّضْ لَهُ شَيْطَاناً فَهُوَ لَهُ قَرِينٌ } [ الزخرف : 36 ] . 
ذلك لأن الغافل عن ذكر ربه لا يستشعر آياته وصفاته في محنة ولا نعمة ولا في طاعة ولا معصية يشقى حتى في النعمة ويضل حتى في الطاعة . 
فإن أصابته محنة لم يجد ملجأ ولا مفزعا وتضيق الدنيا في وجهه وتتراكم خواطر الشر والسوء في عقله ، ويستولى عليه اليأس والقنوط ، مصداق قول الله سبحانه : { وَمَنْ أَعْرَضَ عَنْ ذِكْرِي فَإِنَّ لَهُ مَعِيشَةً ضَنْكاً } [ طـه : 124 ] .
وإذا ناله خير استقبله بالأَشَر والبطر ، والزهو والغرور ؛ وفي غفلة عن ذكر الله يستخدم نعم الله لمعصيته ، ولهذا يعرض النعمة للزوال . وفي الأثر يقول : (( إذا رأيتم الله يعطى العبد ما يحب وهو مقيم على معصيته ، فإن ذلك منه استدراج ، ثم تلا قوله تعالى : { فَلَمَّا نَسُوا مَا ذُكِّرُوا بِهِ فَتَحْنَا عَلَيْهِمْ أَبْوَابَ كُلِّ شَيْءٍ حَتَّى إِذَا فَرِحُوا بِمَا أُوتُوا أَخَذْنَاهُمْ بَغْتَةً فَإِذَا هُمْ مُبْلِسُونَ } [ الأنعام : 44 ] آي آسفون حزنون . وإذا وفق إلى طاعته اغتر بظاهر عمله ، ونسى أن لن يدخل أحد الجنة بعمله ، إلا أن يتغمده الله برحمته ، ويتقبل عمله بقبول حسن وإذا وقع في معصية استمرأ العصيان وأصر على ما فعل ، وران على قلبه ما كسبه . 
فمن أراد الله له الخير ، وَفَّقه إلى أن يكون على ذكر بربه في كل حالاته ، فيحيا ضميره ، ويطمئن قلبه ، وتستيقظ حاسة الخير فيه ، ومن أراد الله به السوء أغفل قلبه عن ذكره ، فاستسلم لهواجسه ، واستحوذت عليه وساوسه وشكوكه ، وكان أمره فُرطًا – أي بعيدًا عن الصواب ، غير واقف عند الحدّ الذي حده ربه ، { مَنْ يَهْدِ اللَّهُ فَهُوَ الْمُهْتَدِ وَمَنْ يُضْلِلْ فَلَنْ تَجِدَ لَهُ وَلِيّاً مُرْشِداً } [ الكهف : 17 ] . 

تابع القراءة »

قصة الصديق و نصف صديق

ﺑﻴﻨﻤﺎ ﻛﺎﻥ ﺍﻷﻣﻴﺮ ﻳﺘﺠﻮﻝ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺪﻳﻨﻪ ﺳﻤﻊ ﺣﻮﺍﺭﺍً ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺘﺎﺟﺮ ﻭﺍﺑﻨﻪ
ﺍﻟﺘﺎﺟﺮ ﻻﺑﻨﻪ : ﻛﻢ ﺻﺪﻳﻘﺎً ﻟﺪﻳﻚ ؟
ﺍﻻﺑﻦ : ﺃﺭﺑﻌﻮﻥ ﺻﺪﻳﻘﺎً .
ﻓﺄﺟﺎﺑﻪ ﺍﻷﺏ : ﺃﻧﺎ ﺑﻬﺬﺍ ﺍﻟﻌﻤﺮ ﻭﻻ ﺃﻣﻠﻚ ﺇﻻ ﺻﺪﻳﻘﺎً ﻭنصفا .
ﺳﻤﻊ ﺍﻷﻣﻴﺮ ﻗﻮﻝ ﺍﻟﺘﺎﺟﺮ ﻓﺴﺄﻝ ﺣﺎﺷﻴﺘﻪ
ﻫﻞ ﻣﻨﻜﻢ ﺃﺣﺪ ﻳﻔﺴﺮ ﻟﻲ ﻣﺎﻣﻌﻨﻰ ﺍﻟﺼﺪﻳﻖ ﻭﻧﺼﻒ !!
ﻗﺎﻟﻮ ﺃﻣﺎ ﺍﻟﺼﺪﻳﻖ ﻓﻨﻌﺮﻓﻪ ﻭﺃﻣﺎ ﺍﻟﻨﺼﻒ ﻓﻼ ﻧﺪﺭﻱ ﻣﺎ ﻫﻮ .
ﺍﻟﻮﺯﻳﺮ : ﻟﻌﻞ ﺍﻟﺘﺎﺟﺮ ﻛﺎﻥ ﻳﻤﺰﺡ ﻣﻊ ﺍﺑﻨﻪ .
ﺍﻷﻣﻴﺮ : ﻻ ﺃﺣﻀﺮﻭﻟﻲ ﺍﻟﺘﺎﺟﺮ ﻷﺳﺄﻟﻪ
ﻳﺤﻀﺮ ﺍﻟﺘﺎﺟﺮ ﻓﻴﺠﻠﺲ ﻗﺮﺑﻪ ﺍﻷﻣﻴﺮ ﻭﻳﺴﺄﻟﻪ ﻫﻞ ﻟﻚ ﺃﻥ ﺗﺨﺒﺮﻧﻲ ﻣﺎﻣﻌﻨﻰ ﺻﺪﻳﻖ ﻭﻧﺼﻒ .
ﺍﻟﺘﺎﺟﺮ : ﺃﻧﺎ ﺑﺨﺪﻣﺘﻚ ﻳﺎ ﻣﻮﻻﻱ ﻭلكن ﻫﺬﺍ ﻻ ﺃﺳﺘﻄﻴﻊ ﺷﺮﺣﻪ ﺳﺄﺭﻳﻚ ﺍﻳﺎﻩ
ﺍﻷﻣﻴﺮ : ﻛﻴﻒ ؟
ﺍﻟﺘﺎﺟﺮ : ﺃﻃﻠﺐ ﻣﻦ ﺍﻟﻤﻨﺎﺩﻱ ﺃﻥ ﻳﺪﻭﺭ ﻓﻲ ﺍﻷﺳﻮﺍﻕ ﻣﻌﻠﻨﺎً ﺇﻋﺪﺍﻣﻲ ﻳﻮﻡ ﺍﻟﺠﻤﻌﻪ .
ﺍﻷﻣﻴﺮ : ﻣﺎﺫﺍ ؟
ﺍﻟﺘﺎﺟﺮ : ﻛﻤﺎ ﺃﻗﻮﻝ ﻟﻚ ﻳﺎﺳﻴﺪﻱ ﻭﺳﺘﻌﺮﻑ ﻣﻌﻨﻰ ﺍﻟﺼﺪﻳﻖ ﻭﻧﺼﻒ .
ﻳﺨﺮﺝ ﺍﻟﻤﻨﺎﺩﻱ ﻳﻮﻡ ﺍﻟﺠﻤﻌﻪ ﻭﻳﻌﻠﻦ ﺇﻋﺪﺍﻡ ﺍﻟﺘﺎﺟﺮ ﻻﺭﺗﻜﺎﺑﻪ ﺟﺮﻣﺎً ﻋﻈﻴﻤﺎً
ﻳﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻭﺍﻷﻣﻴﺮ ﻭﺍﻗﻒ ﻭﺍﻟﺘﺎﺟﺮ ﻳﻨﺘﻈﺮ ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺍﻟﺤﻜﻢ ﻳﺘﻘﺪﻡ ﺃﺣﺪ ﺍﻷﺷﺨﺎﺹ ﻭﻳﻘﻒ ﺑﻴﻦ ﻳﺪﻱ ﺍﻷﻣﻴﺮ ﻭﻳﻘﻮﻝ ﻟﻪ : ﻣﻮﻻﻱ ﺃﻧﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﺳﺘﻌﺪﺍﺩ ﻟﺪﻓﻊ ﺃﻱ ﻣﺒﻠﻎ ﺗﻄﻠﺒﻪ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺇﻋﺘﺎﻕ ﺍﻟﺘﺎﺟﺮ .
ﺍﻷﻣﻴﺮ : ﻻ ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﺇﻥ ﺟﺮﻣﻪ ﻋﻈﻴﻢ .
ﺍﻟﺮﺟﻞ : ﺃﺗﻨﺎﺯﻝ ﻋﻦ ﻧﺼﻒ ﺃﻣﻼﻛﻲ .
ﺍﻷﻣﻴﺮ: ﻭﻻ ﻛﻞ ﻣﺎﻟﻚ ﻳﻜﻔﻲ .
ﺍﻟﺮﺟﻞ ﻳﻠﺘﻔﺖ ﺍﻟﻰ ﺍﻟﺘﺎﺟﺮ ﻭﻳﻘﻮﻝ ﻟﻪ : ﺃﺳﻤﻌﺖ ﻳﺎﺧﻲ ﺗﺒﺮﻋﺖ ﺑﻜﻞ ﻣﺎﻟﻲ ﻷﻓﺪﻳﻚ ﻭﻟﻜﻦ ﺍﻷﻣﻴﺮ ﺭﻓﺾ ﻫﻞ ﻭﻓﻴﺖ ﻣﻌﻚ ﻳﺎﺻﺎﺣﺒﻲ ؟
ﻓﺮﺩ ﺍﻟﺘﺎﺟﺮ : ﻧﻌﻢ ﺍﻟﻮﻓﺎﺀ ﺍﻧﺼﺮﻑ ﺑﺄﻣﺎﻥ .
ﻭﻳﻨﺎﺩﻯ ﺑﻘﺮﺏ ﺇﻋﺪﺍﻡ ﺍﻟﺘﺎﺟﺮ ﻳﺄﺗﻲ ﺭﺟﻞ ﻣﺴﺮﻋﺎً ﻭﻳﻘﻒ ﺑﻴﻦ ﻳﺪﻱ ﺍﻷﻣﻴﺮ ﻭﻳﻘﻮﻝ ﻟﻪ ﺃﺗﺮﻳﺪ ﺇﻋﺪﺍﻡ ﺍﻟﺘﺎﺟﺮ ﺇﻧﻪ ﺑﺮﻱﺀ ﺃﻧﺎ ﺍﻟﻤﺬﻧﺐ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ ﻭﻳﻠﺘفت ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻨﺎﺱ ﻳﺎﻧﺎﺱ ﺍﻟﺘﺎﺟﺮ ﺑﺮﻱﺀ ﺃﻧﺎ ﻣﻦ ﻓﻌﻞ ﻫﺬﻩ ﺍﻟﻔﻌﻠﺔ ﺍﻟﻨﻜﺮﺍﺀ ﺃﻧﺎ ﻣﻦ ﻳﺠﺐ ﺃﻥ ﻳﻌﺪﻡ .
ﺍﻷﻣﻴﺮ : ﺣﺴﻨﺎ ﺳﻨﻌﺪﻣﻚ ﺑﺪﻝ ﺍﻟﺘﺎﺟﺮ .
ﺍﻟﺮﺟﻞ : ﻧﻌﻢ ﺃﻋﺪﻣﻮﻧﻲ ﻓﺄﻧﺎ ﺍﻟﻤﺬﻧﺐ .
يأﺧﺬ ﺍﻟﺤﺮﺱ ﺍﻟﺮﺟﻞ ﺇﻟﻰ ﻣﻨﺼﺔ ﺍﻹﻋﺪﺍﻡ ﻭﻳﻮﺛﻘﻮﻧﻪ ﺑﺎﻟﺤﺒﺎﻝ .
ﺍﻷﻣﻴﺮ : ﺃﻻ ﺗﺮﺟﻊ ﻓﻲ ﻛﻼﻣﻚ ؟
ﺍﻟﺮﺟﻞ : ﻻ ﺇﺫﻫﺐ ﻳﺎ ﺃﺧﻲ ﺍﻟﺘﺎﺟﺮ ﺇﻟﻰ ﺃﻫﻠﻚ ﻭﻋﻴﺎﻟﻚ .
ﻭﺣﻴﻨﻬﺎ ﺍﻟﺘﻔﺖ ﺍﻟﺘﺎﺟﺮ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻣﻴﺮ ﻣﺒﺘﺴﻤﺎ ﻭﻫﻮ ﻳﻘﻮﻝ : ﺃﺭﺃﻳﺖ ﻳﺎﻣﻮﻻﻱ ﺍﻟﻔﺮﻕ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﺼﺪﻳﻖ ﻭﻧﺼﻒ ﺍﻟﺼﺪﻳﻖ
ﻓﻤﻦ ﻳﻔﺪﻳﻚ ﺑﻤﺎﻟﻪ ﻓﻬﻮ ﻧﺼﻒ ﺻﺪﻳﻖ، ﻭﻣﻦ ﻳﻔﺪﻳﻚ ﺑﻨﻔﺴﻪ ﻓﻬﻮ ﺍﻟﺼﺪﻳﻕ !!
🌴ﻭﺍﻵﻥ ﺑﻌﺪ ﺃﻥ ﻗﺮﺃﺕ ﺍﻟﻘﺼﺔ ﻛﻢ ﺻﺪﻳﻘﺎً ﻟﺪﻳﻚ ؟

                

تابع القراءة »

مقال للقراءة

مقال للقراءة 
يحتلون أرضك، وينهبون ثرواتك ثم يقيمون نظاما هم فيه السادة وأنتم العبيد.
يقسموا العالم إلى حظائر ومستعمرات ويضعوا بينها الأسوار، ويعطونك جنسية وجواز سفر بالضبط كما يصبغون ماشيتهم، اما هم فشركاتهم ومعاملاتهم لا تعرف حدود.
يفرضوا عليك الفقر والجهل والتخلف، وينصبوا عليك ولاة لتسيير الأمور وإبقاء الأمور علي حالها، فلا تسقط فتسبب خلل في النظام وتصبح عالة عليهم أو تسبب المشاكل، ولا ترتفع فتهدد النظام الذي بنوه ... ويقنعوك بأن تخلفك أنت السبب فيه.
يصنعون أسلحة دمار شامل يستخدمونها وقتما أرادوا ضد من أرادوا، ثُمَ يصدرون قوانين بتحريم إمتلاكها أو إستخدامها من غيرهم بحجة أنها غير أخلاقية أو إنسانية!
صنعوا مجلسا للأمن، ووضعوا هم قوانين تفرض على الجميع، إلا هم، جعلوا أنفسهم فوق تلك القوانين، ولهم الحق في تعطيل أي قرار ليس على هواهم!
تضطر لتعطيهم موادك الخام مقابل الحصول على عملتهم الصعبة، حتى تشتري منهم المنتجات، فلا يكفي، فيعطوك قرض بفائدة عالية بيد، ويأخذوه باليد الأخري مقابل ديونك السابقة فتصبح مديون بالقرض الجديد والفائدة وخسرت موادك الخام وباعوا هم منتجاتهم وقاموا بتشغيل أفراد مملكتهم! وأنت تمني نفسك أنك ستتقدم في يوم من الأيام، والحقيقة أن هذا لن يحدث أبدا.
من حقهم أن يفرضوا عليك دينهم العلماني الإلحادي وإن شئت فأمامك دين الصليب الذي لا يختلف عن العلمانية في شئ، ولكن ليس من حقك أنت أن تقيم دولة علي أساس فكرك أو دينك أو عقيدتك، أو تحكم بالطريقة التي تؤمن بها.
يضعونك في مقلاة ويشعلوا من تحتك النار، إما أن ترضي أن تموت ببطئ داخل المقلاة داخل منظومتهم، أو تقفز ‫#‏من_المقلاة_إلى_النار .. وحتى إن إخترت أن تقفز في النار فهم لا يتركوك، بل يسموك متطرف همجي سفاح مريض نفسيا يستحق القتل ويأتوا بشرطتهم (شرطة السلام!) لإبادتك.

                                sakhai62@gmail.com

تابع القراءة »

L’être humain est à la fois homme et femme

L’être humain est à la fois homme et femme

Ainsi que le décrit la Genèse (« Dieu créa l’être humain à son image, homme et femme il le créa »), Freud a posé comme un fait constitutif de l’être humain ce que l’on appelle la bisexualité psychique. Cette expression renvoie à la présence en chacun de nous, quelle que soit sa nature physique unisexuée, d’éléments de féminité, regroupés sous le terme de féminin et d’élément de masculinité, regroupés sous le terme de masculin.

L’une des visées d’une cure psychanalytique est la réalisation d’un équilibre, d’une harmonie intérieure entre ces deux aspects complémentaires de notre personnalité. Cet équilibre peut évidemment exister parfois de façon naturelle chez certains êtres.

sakhai62@gmail.com

تابع القراءة »

L’être humain

L’être humain est posé comme un être libre de son existence, responsable de ce qui fait la vie et l’humanité en lui-même et en chacun de ceux qui l’entourent, quels que soient leur race, leur religion, leur philosophie, leurs choix de vie…

تابع القراءة »

Le développement personnel dans le management .

Le développement personnel dans le management .
Le premier à avoir introduit le développement personnel dans la sphère professionnelle est Abraham Maslow (1908-1970). Il a proposé une hiérarchie des besoins représentée sous forme de pyramide, avec, au sommet, l’accomplissement de soi, défini comme le désir de devenir de plus en plus ce qu’on est et de devenir totalement ce qu’on est en mesure de devenir26 .

Maslow était persuadé que seulement une infime proportion des hommes atteignait ce seuil d’auto-accomplissement – il estima le chiffre à 1 %27 . Sa vision d’une hiérarchie des besoins a eu pour fâcheuse conséquence que le stade « supérieur » du développement personnel a été considéré comme réservé à ceux qui étaient en haut de la pyramide de l’organisation, tandis que les besoins de la masse d'employés semblaient ne pas dépasser le stade de la sécurité d'emploi et des bonnes conditions de travail.

Puis, alors que les organisations et les marchés du travail se globalisaient, la responsabilité de développement des personnes glisse progressivement de l’entreprise vers l’individu. Ainsi, en 1999, le penseur manager Peter Drucker constate dans le Harvard Business Review28 :

« Nous vivons un âge d’opportunités sans précédent : si vous avez l’ambition et l’intelligence, vous pouvez monter au sommet du métier que vous avez choisi quel que soit votre point de départ. Mais avec cette opportunité vient la responsabilité. Les entreprises, aujourd’hui, ne gèrent plus les carrières de leurs employés ; les travailleurs du savoir doivent effectivement devenir leur propre Pdg. C’est à vous de vous tailler une place, de savoir quand il est temps de changer de trajectoire, et de rester engagé et productif pendant une vie de travail qui dure une cinquantaine d’années. »

Les professeurs en management, Sumantra Ghoshal, de la London Business School, et Christopher Barlett, de la Harvard Business School, écrivent de leur côté, en 1997, que les entreprises doivent manager leurs employés individuellement et ainsi établir un nouveau contrat de travail29.

D'un côté, l’entreprise doit admettre que le développement personnel crée de la valeur : « la performance du marché ne découle pas de la sagesse omnipotente des dirigeants mais de l’initiative, de la créativité et des compétences de tous les employés. »
D’autre part, les employés doivent reconnaître que leur travail inclut à part entière cette notion de développement personnel et ainsi « embrasse la force vive de l’apprentissage continu et du développement personnel. »
Désormais, les perspectives de carrière ont changé. Il s’agit moins de grimper dans la hiérarchie de l’entreprise que d’assurer son développement personnel en même temps que son développement professionnel. La recherche montre que les carrières des femmes suivent des étapes de développement spécifiques et valorisent différemment la réussite d’une carrière30. Herminia Ibarra montre que les changements de carrière comportent un changement d’identité professionnelle31.

Les programmes de développement personnel des entreprises peuvent se diviser en deux catégories : les programmes pour motiver les employés et créer des bonnes conditions de travail, d’une part, et l’investissement stratégique de développement personnel pour améliorer le capital humain d’autre part.

Lorsqu’il s’agit de plans d’action en faveur des employés, le but est d’optimiser la satisfaction, la motivation et la fidélité de ces derniers. Les questionnaires peuvent aider les entreprises à définir les besoins en matière de développement personnel, les préférences de chacun et les problèmes récurrents pour ainsi mettre en place des programmes spécifiques. Les plus courants, dans cette catégorie, portent sur la maîtrise de l’articulation entre vie personnelle et professionnelle, sur la gestion du temps ou du stress, sur la santé ou encore la communication. Beaucoup de ces programmes proposent des activités que les employés seraient amenés à payer hors de la sphère de l’entreprise : yoga, sports, arts martiaux, PNL…
Les programmes stratégiques de développement personnel ont pour but d’accroître le capital humain ou d’augmenter la productivité, la capacité d’innovation et les qualités individuelles32. Ils n’apparaissent pas comme un coût pour motiver le personnel, mais bien comme un investissement, dont les résultats dépendent directement des objectifs stratégiques de développement de l’entreprise. L’accès à ces programmes se fait par sélection en fonction du potentiel de l’employé, le plus souvent dans le cadre d’un plan de gestion des talents, et à destination des nouveaux recrutés, des salariés à haut potentiel, des employés clés, de l’équipe de ventes, de la recherche et développement, et des futurs managers. D’autres programmes sont plus généraux et accessibles à la plupart ou même à tous les employés. On trouve là des formations concernant le développement de carrière, l’efficacité personnelle, le travail d’équipe, et le développement des compétences. Le développement personnel fait aussi partie des outils de management : création d’un plan de développement personnel avec son manager, évaluation de ses capacités en utilisant une grille de compétence, ou obtention d’un feedback à partir d’un questionnaire rempli par des collègues de différents niveaux dans l’organisation33.

تابع القراءة »

La psychologie positive

La psychologie positive 
En 1998, le développement personnel est passé de la périphérie de la psychologie à une position centrale, quand Martin Seligman a été élu Président de l’Association Américaine de Psychologie et a proposé un nouvel angle de vue, la psychologie positive, portant sur les individus sains plutôt que sur une pathologie24 :

« Nous avons découvert qu’il existe un ensemble de forces humaines qui constituent les meilleures défenses contre la maladie mentale : le courage, l’optimisme, les compétences relationnelles, l’éthique du travail, l’espoir, l’honnêteté et la persévérance. Pour prévenir les maladies mentales nous allons créer une science de ces forces humaines dont la mission sera de promouvoir ces vertus auprès de la jeunesse. »

Pour revenir à la recherche en psychologie sur le développement personnel, Albert Bandura (né en 1925) a entrepris des recherches pour comprendre comment certains, plus que d’autres, parvenaient à atteindre leurs objectifs25. Il a montré que la confiance dans sa propre réussite est un des facteurs qui explique le mieux pourquoi des individus ayant le même niveau de connaissances et de compétences ont des résultats si différents. Selon Bandura, la confiance en soi est donc un indice puissant du succès car :

elle permet d’accepter le succès quand il arrive ;
elle facilite la prise de risques au travers d’objectifs élevés ;
elle engage à continuer d’essayer si on n’atteint pas l’objectif du premier coup ;
elle aide à contrôler ses émotions et ses peurs quand le chemin du succès est difficile.
Le psychiatre Jean Cottraux, dans La force avec soi. pour une psychologie positive (2007), avance "une méthode de changement personnel" qui part "à la recherche de ses forces de caractère".

تابع القراءة »

Une économie du développement personnel florissante .

Une économie du développement personnel florissante .

Le développement personnel est une activité économique qui se déploie selon deux axes : le service aux particuliers et le service aux institutions.

Le service aux particuliers recouvre la production de livres spécialisés, les séminaires de motivation, les programmes de formation en ligne, les ateliers, l’assistance individuelle, le coaching et des techniques comme le yoga, les arts martiaux, la méditation ou encore les programmes de fitness. Sans pouvoir mesurer ce marché complexe, il semble être en croissance39.
Le marché du service aux institutions est ouvert à des dizaines de millions d’étudiants dans l’éducation supérieure et des centaines de millions d’employés dans les entreprises, sous la forme de tests psychologiques, de formations, de programmes de développement des salariés, de bilans de carrière et de compétences, d’auto-évaluations, de feedbacks, de coaching, de parrainage, de « mentoring ».
Quelques entreprises de conseil se sont spécialisées dans le développement personnel40, mais les entreprises généralistes des ressources humaines, de recrutement et de stratégie organisationnelle sont récemment entrées dans ce marché florissant, sans oublier un grand nombre d’organismes plus modestes et de professionnels indépendants qui fournissent du conseil, de la formation et du coaching41.

Le business des best-sellers de développement personnel est également en plein essor, et plusieurs auteurs et maisons d'édition en ont fait une véritable industrie extrêmement lucrative, en dehors de tout cadre de validation scientifique37.

تابع القراءة »

développement personnel

L'absence de formation et de régulation des praticiens .
Le développement personnel n'a pas de définition institutionnelle, et un grand nombre de pratiques sans lien entre elles peuvent être proposées par des individus sous cette bannière. En conséquence, cette nébuleuse est régulièrement pointée du doigt par la commission de l'Assemblée Nationale sur les dérives sectaires (MIVILUDES)6.

Le développement personnel n'est encadré par aucune autorité en France ou à l'échelle européenne, et n'importe qui peut se proclamer « conseiller en développement personnel » sans la moindre formation (« accessible sans diplôme particulier » selon la fiche Rome K1103 de Pôle Emploi42). Cela n'empêche pas que certains instituts privés proposent des formations, dont le diplôme n'a aucune valeur institutionnelle.

تابع القراءة »

إذا ارتاح الضمير ارتفع المقام

إذا ارتاح الضمير ارتفع المقام وإذا عرفت نفسك فلا يضرك ماقيل فيك!.
لاتحمل هم الدنيا فإنها لله، ولاتحمل همَّ الرزق فإنه من الله، ولاتحمل هم المستقبل فإنه بيد الله، فقط احمل همًا واحدًا كيف ترضي الله،،لأنك لو أرضيت الله, رضي عنك وأرضاك وكفاك وأغناك. ﻻ‌ ﺗﻴﺄﺱ ﻣﻦ ﺣﻴﺎﺓ ﺃﺑﻜﺖ ﻗﻠﺒﻚ .. ﻭﻗﻞ ﻳﺎ ﺍﻟﻠﻪ ﻋﻮﺿﻨﻲ ﺧﻴﺮًﺍ ﻓﻲ ﺍﻟﺪﻧﻴﺎ ﻭﺍلآ‌ﺧﺮﺓ .. ﻓﺎﻟﺤﺰﻥ ﻳﺮﺣﻞ ﺑﺴﺠﺪﺓ , ﻭﺍﻟﻔﺮﺡ ﻳﺄﺗﻲ ﺑﺪﻋﻮﺓ،، لن ينسَي الله خيراً قدمته ، و همًا فرّجته ، و عينًا كادت أن تبكي فأسعدتها ! عش حياتك على مبدأ : كـن مُحسنًا حتى وإن لم تلق إحسانًا ، ليس لأجلهم بل لأن الله يحب المُحسن،،
اهلا وسهلا بكل الاعضاء واخوه والاخوات الكرام نتمنى من الله عز وجل ان يكون الجميع بخير وعزة
ونرجو المعذرة على اغلاق النشر المباشر مؤقتا بسبب المنشورات الاباحية والاعلانات والمنشورات السياسية .....
وان شاءالله يتم فتح النشر للاعضاء المحترمين والملتزمين باهداف المجموعة فقط وهى ذكر الله ورسوله .صل الله عليه وسلم
والان نبداء على بركة اللة ونتمنى من الجميع البدء بذكر الله وتوحيده ...
لااله الاالله محمدرسول الله

Haut du formulaire

تابع القراءة »

voir cette photos en Europe

تابع القراءة »

malgré la technologie mais reste l'étoile de multiple câbles engrenages

.
SAKHAI MOHAMED-  ALGÉRIE TELECOM-  DREAN -  EL TARF                   voir cette photo en Europe 

تابع القراءة »

3 Ordinary People

Robert Harper walked into a packed shopping mall and picked 3 people at complete random.

These 3 people were ordinary people.

 

They had NEVER traded online, and in fact one of them didn't even completely understand what 'trading' was.

Regardless - after giving them a laptop with the "Binary Interceptor" installed

 each and every one of them MADE money.

Don't believe me?

Robert recorded the WHOLE thing.

' Click here to watch NOW.
 

The whole thing is truly mind-blowing.

PS. Watch how Robert takes 3 normal people, like you and I, at a Shopping Mall and helps them to make over $1,000 each in just 3 hours. And he shows this to you LIVE. This is unheard of. 
What ever you do,     Don't miss this

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Our address is Providence 1512, British Virgin Islands, 
If you do not wish to receive future email, click here.

(You can also send your request to Customer Care at the street address above.) 

تابع القراءة »

Buffett leaks his trading secrets…

Just a few days ago my accountant showed me this:

Buffett's trading secrets

Apparently it seems to be some sort of new

Inside information him and his friends had…

So he gave me this link to try it out.

On a daily average I've been making $1927!

Crazy right??? It's not all good news

Since he increased his commissions since then hahaha

But 100% worth it!

Try it here

And update me on your progress…

Best regards.

Danik

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Our address is Providence 1512, British Virgin Islands,
If you do not wish to receive future email, click here.
(You can also send your request to Customer Care at the street address above.)

تابع القراءة »

تابع القراءة »

تابع القراءة »

Your Order Tracking Number

Hello,

We would like to thank you for your order!

Your Online Order Number is: VX746HY

Your order is being processed and your funds will be ready soon.

[Please Proceed To Access Your Account Here]  
 

To your success,

-Paul

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Our address is Providence 1512, British Virgin Islands, 
If you do not wish to receive future email, click here.

(You can also send your request to Customer Care at the street address above.) 

تابع القراءة »

A Butterfly’s Wings Can Change Your Life

Years ago The Butterfly Effect showed that the flap of a butterfly’s wings in Thailand could eventually topple trees in Texas. 

==>  Here’s the story  <==  

I’m not sure about butterfly wings, BUT there’s no doubt that tiny actions can have huge effects. And THAT is how the TrianaSoft software is changing lives; how a tiny investment can EXPLODE into a TON of wealth! Users are CASHING IN! YOU will too! But don’t wait around. Spots are SCARCE. 

==>  Get there NOW!   <==

All the best! 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Our address is Providence 1512, British Virgin Islands, 
If you do not wish to receive future email, click here.

(You can also send your request to Customer Care at the street address above.) 

تابع القراءة »

■ ماذا يريد الرجل ..عندما يقترب من المرأة ؟

■ ماذا يريد الرجل ..عندما يقترب من المرأة ؟

إن الذي دفعني للكتابة في هذا الموضوع كثرة المشاكل التي تنشأ بسبب علاقات الصداقة بين الرجال والنساء سواء كانوا متزوجين أو غير متزوجين ، وكم من قصة عشتها اكتشفت فيها حيل الرجال في خداع النساء ، ولعل من غرائب حيل الرجال التي مرت علي أن شابا تعرف إلى فتاة وعلم أنها متدينة ، فصار يوقظها كل يوم لصلاة الفجر ويذكرها بالطاعة ، فلما قويت العلاقة بينهما ووثقت فيه ، تمكن منها وأخذ ما يريد من جسدها ثم تركها واختفى عن الأنظار ، وظلت هي تبكي الليل والنهار نادمة على فعلها وعلى خداع هذا الشاب لها . وفتاة أخرى كان الشاب يمطرها برسائل الغرام عبر الوتس أب حتى صدقته ونفذت ما يريد ثم ندمت على ما فعلت .

وفي ظني أن القارئ الآن يقول في نفسه كلامك صحيح ولكن ليس كل الرجال لديهم مخططات سيئة ، وأقول للقارئ العزيز أنا معك في هذا الرأي ولكني أردت أن أوضح قضية اجتماعية منتشرة في مجتمعاتنا ، وأود أن أهمس بأذن كل أنثى حتى لا تخدع وأقول لها انتبهي على نفسك وقوِّ إيمانك بربك ، فإن أكبر بوابة عاطفية يصطاد فيها الرجل المرأة هي بوابة (المدح والاهتمام) ، فالرجل إذا خطط أن يفترس المرأة فإنه يمثل ليوهمها أنه معها في علاقة عاطفية حتى ينال مراده ، فالمعاشرة بالنسبة له عمل ميكانيكي سريع لتفريغ شهوته لا تأخذ منه إلا لحظات ثم ينتهي الأمر ، وهذا بخلاف طبيعة المرأة التي لا تستطيع أن تسلم جسدها لرجل لا تحبه أو قلبها لم يتعلق به ، فالحب قضية أساسية عند المرأة حتى تستجيب للرجل ، بينما هو ليس كذلك وإنما يستطيع أن يمثل الحب حتى ينال مراده .. فلننتبه والله الحافظ.تتفوق المرأة على الرجل في تذكر الوجوه والأشكال ، بينما يتفوق هو عليها بتذكر الأرقام وحفظها ، هذا في الغالب ولكل قاعدة استثناء ، فالرجل والمرأة بينهما صفات يشتركان أو يختلفان فيها في الجانب النفسي والاجتماعي والجسدي وحتى في طرق التفكير والتحليل ، ولعل أكثر ما يهمنا بهذا المقال تكوين العلاقات الاجتماعية والصداقات بين الرجل والمرأة ، فالمرأة أكثر حساسية في التعامل مع الناس ويهمها كسب ودهم والتعاون معهم وعدم جرحهم وإيذائهم ، وفي الغالب لا يكون لديها هدف واضح عندما تبدأ بأي علاقة اجتماعية ، فقد تبدأ العلاقة من أجل الحديث أو قضاء الوقت أو التسلية أو التنفيس ، بينما الرجل في الغالب إذا أراد أن يبدأ علاقة أو صداقة فأهدافه ونواياه تكون واضحة تماما ، فهو يعرف ماذا يريد من العلاقة قبل أن يبدأ بها ، وخاصة إذا كانت هذه العلاقة بينه وبين المرأة ، وقد يكون هدفه معلنا أو خفيا ، إلا أنه يسعى بكل جهده لتحقيق هدفه.فالرجل عندما يقترب من المرحلة العمرية التي يميل فيها للمرأة فإنه يبدأ بتكوين العلاقات والصداقات وفق مخطط واضح في رأسه قد يفصح عنه أو يخفيه ويسعى بكل الوسائل الممكنة لتحقيق أهدافه ، وتتوقف نسبة نجاح المخطط أو فشله على استجابة المرأة له ، فإذا كانت المرأة تتعامل مع الرجل بأسلوب يفهم منه (الزم حدودك) فإنه يتخلى تدريجيا عن المخطط الذي برأسه سواء كان هذا المخطط حسنا أو سيئا ، إلا أنه لا يلغيه تماما ويكون لديه أمل في استجابتها لأهدافه ولو بعد حين ، أما لو تعاملت المرأة معه بأسلوب يفهم منه (خذ راحتك)  واستجابت له ، ففي هذه الحالة يشعر بالأمان ويختبر ردة فعلها في كل خطوة ليطمئن أن لديها قبولا لما يفعل ، وبناء عليه يرسم خطته الهجومية نحوها حتى يحقق هدفه الكبير ، وكما قيل في الأمثال (الذيب لا يهرول عبثا) لأنه يهرول وراء غنيمة .فلولا الاستجابة النسائية لما تقدم الرجال خطوة ، ولهذا قدم الله المرأة على الرجل في جريمة الزنا فقال (الزانية والزاني فاجلدوا كل واحد منهما مائة جلدة) فالمرأة هي التي تعطي الضوء الأخضر للرجل ، بينما قدم الله الرجل على المرأة في جريمة السرقة فقال (والسارق والسارقة فاقطعوا أيديهما ) ، فالضوء الأخضر هنا من الرجل ، فالزنا قضية عاطفية والسرقة قضية مالية وكل جنس يميل لنقطة ضعفه.                         فلننتبه المرأة والله الحافظ 

تابع القراءة »

Your Order Tracking Number

Hello,

We would like to thank you for your order!

Your Online Order Number is: VX746HY

Your order is being processed and your funds will be ready soon.

[Please Proceed To Access Your Account Here]  
 

To your success,

-Kyle

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Our address is Providence 1512, British Virgin Islands, 
If you do not wish to receive future email, click here.

(You can also send your request to Customer Care at the street address above.) 

تابع القراءة »

أرسطو .من يهزم رغابته..........

تابع القراءة »

selon Peter Drucker (1989) : « Le management est quelque chose qui se rapporte à des êtres humains. Sa tâche, son devoir, c'est de rendre les hommes capables de produire un résultat commun, de donner de l'efficacité à leurs capacités, et de faire en sorte que leurs points faibles n'aient pas d'importance »n. 2.

• selon Peter Drucker (1989) : « Le management est quelque chose qui se rapporte à des êtres humains. Sa tâche, son devoir, c'est de rendre les hommes capables de produire un résultat commun, de donner de l'efficacité à leurs capacités, et de faire en sorte que leurs points faibles n'aient pas d'importance »n. 2.

تابع القراءة »

Le management est la mise en œuvre des moyens humains et matériels d'une entreprise pour atteindre ses objectifs.

Le management est la mise en œuvre des moyens humains et matériels d'une entreprise pour atteindre ses objectifs.

 Le management désigne aussi ses responsables.

Le management d'une grande organisation1 est un ensemble bidimensionnel2de principes3,4et de règles d'action empiriques contingents dont l'application systématique5doit assurer l'efficience6 de la coordination des activités collectives et, conjointement, la motivation pour une coopération active et gratifiante7 de la part des membres de l'organisation.

Dit autrement, en partant du concept de groupe, le management est l'application8 systématique 9 à un groupe institutionnalisé10 par son chef ou son leader, d'un ensemble bidimensionnel de principes ou de valeurs complémentaires qui en assurent, d'une part, la coordination efficiente des activités collectives et, d'autre part et conjointement, la motivation et un esprit de coopération active et gratifiante de la part de chacun des membres du groupe.

Les modalités d'application du management sont radicalement différentes suivant la taille du groupe, moins de 15 à 20 collaborateurs ou plus d'une vingtaine :

• Moins de 15 à 20 membres, (groupe dit « primaire ») et c'est alors du management d'équipe du ressort de la psychosociologie;
• Plus de 20 collaborateurs (groupe dit « secondaire »), c'est alors du management d'entreprise du ressort de la sociologie des organisations.

Suivant le niveau hiérarchique et l'horizon temporel d'application, on peut distinguer le management stratégique, du niveau de la direction, dont les décisions s'appliquent à long terme et le management opérationnel, niveau équipe d'exécution, dont les décisions s'appliquent à court terme.

Mais l'on peut dire également que le management est la conduite de l'action collective au sein d’une organisation, afin d'assurer son efficience ou son efficacité.

Le management d'une des fonctions de l'entreprise est la démarche méthodologique que l'on applique à cette fonction, comme :

• Le management de l'innovation
• Le management des connaissances
• Le management des opérations
• Le management de la qualité
• Le management de la R&D
• Le management des risques
• Le management du système d'information
• Le marketing management11

Par métonymie, le terme management désigne aussi l'ensemble du personnel responsable d'une entreprise ou d'une organisation, c'est-à-dire les personnes dont la tâche relève spécifiquement du management, et qu'on nomme en français « cadres », « dirigeants », ou « gestionnaires »^{n. 1}.

تابع القراءة »

كيف يصبح مديراً فاشلاً

أيها السادة الكرام   لا أحاول النيل من أحد، أنا اسجّل جزءا بسيطا من نتائج ?

يجب أن تكون لنا قيم أخلاقية راسخة، حيث يجب أن تتوافق سلوكيات وتتناغم مع هذه القيم والمبادئ التي نؤمن بها.

         كيف يواجه المدير الناجح تحديات العصر                  ؟

                                                    

كيف  يصبح مديراً فاشلاً                               

عشر عادات يتبعها المدير السيئ

أليات صناعة القرار الإداري

حين يدور في ذهن المدير جملة مفادها "لولا هؤلاء الحمقى من الموظفين، لحققت النجاح المنشود"، فإن ذلك يدل على أن المدير بدأ يطرق باب الفشل. لطالما انتاب هذا الشعور العديد من المدراء. لكن، الحقيقة تقودنا إلى السؤال بطريقة مغايرة، "لماذا يصبح المدير فاشلاً؟"، واستطراداً: ما هي السلوكيات الإدارية التي تقود المدير إلى الفشل؟
1- تنطوي كل ثقافة على تراث من الأقوال المأثورة، التي تخبرنا أن التفاعل مع الأشخاص له معنى أكبر من أي شيء نقوم به في حياتنا. لذلك فإن الفاعلية في العمل، تظهر من خلال فن التعامل مع فريق العمل، وبالتالي من البديهي أن التفاعل الإيجابي بين المدير وفريقه يحقق النجاح، والتفاعل السلبي يؤدي إلى الفشل. إن عدم اهتمام المدير بالعاملين معه، يجعل العلاقات في ما بينهم تأخذ طابع التناحر والتوتر والحدية، على الرغم من أن المدير قد يكون ممن يمتلكون المعرفة الصحيحة والمناسبة، لكن الموظفين لا يهتمون بحجم معرفة المدير، بسبب قلة التواصل والتفاعل. لذلك فإن المدير الذي لا يقوم ببناء شبكات علاقات مبنية على التفاعل الاجتماعي – الشخصي مع الموظفين في شركته، معرض للفشل.
2- المدير الذي يعتمد أسلوب التملق مع الموظفين سيكون محكوماً بالفشل، وقد تُعتبر قدرة المدير على مداهنة الآخرين مهارة، لكنها مهارة سلبية، وقد ترتد على المدير بتأثيرات عكسية، ترتبط مباشرة بجودة الخدمة أو المنتج الذي تقدمه مؤسسته. في المقابل، فإن المدير الذي يضع نصب عينيه سوء الظن، فهو سيكون دوماً في موقع سلبي، وينفر العاملين في فريقه من تحسين قدراتهم، ويفقدهم الحافز في القيام بالمهام، وحتى البقاء في المؤسسة.
3-المدير الذي لا يضع حدوداً مناسبة لعلاقته مع الآخرين، يفقد تقدير الآخرين لحدوده، وبالتالي يفقد احترامهم.

 كيف يطوّر القائد المحيطين به                                       

-أخطر طريق يسلكه المدير، ويؤدي به إلى الفشل، هو "الكذب"، فحين لا يتحرى الصدق، أي حين يؤدي دوراً مغايراً لحقيقته، سيعرف الآخرون الحقيقة. وحين يحصل ذلك سيكون المدير قد فقد المصداقية، فالمدير الصادق لا بد من أنه سينال الاحترام مهما كانت الظروف.

5-أسوأ المدراء هم من يقولون: "أنا لا أرتكب الخطأ"، والذين يرمون بالمسؤولية على غيرهم. هؤلاء، حين ينطقون بهذه العبارة، يكونون قد بدأوا بدق مسمار خلخلة وضعهم الإداري. 

6- يجب أن تكون للمدير قيم أخلاقية راسخة، حيث يجب أن تتوافق سلوكيات المدير وتتناغم مع هذه القيم والمبادئ التي يؤمن بها، وهذا بحد ذاته نزاهة تنعكس على المؤسسة التي يعمل بها. فلا بد أن ينال المدير الاحترام والإعجاب والنجاح، ولكن فقدان النزاهة يقود المدير إلى الفشل، أضف إلى ذلك انعدام ثقة الآخرين به، فالثقة تبنى على الأفعال والتصرفات التي تنم عن الجدارة والاستحقاق للمنصب.
7-إن قدرة التسامح من مميزات المدير الناجح. فانعدام قدرة التسامح قد يكون سلوكاً يقود المدير إلى الفشل، ذلك أن الجميع بحاجة إلى القليل من التسامح تجاه الاختلافات الضعف لدى العاملين معهم، في إطار تنمية هذه القدرات. -الإكثار من استخدام عبارة "أنا"، لتسليط الضوء على النفس، يثير حفيظة الموظفين، خصوصاً أنهم يعتبرون أنفسهم يشاركون في قصة نجاح المؤسسة، أما كلمة "نحن" فلها وقع السحر في المؤسسات، بحيث تحفز فريق العمل على الإنتاج من دون الخوف من ضياع الجهد ونسبه إلى شخص المدير دون غيره.
9-أية ممارسة يقوم بها المدير وتفهم على أنها احتقار أو ازدراء لأحد، هي مقتل إداري فعلي، لا بل إن تحقير فريق العمل وإهانته يعتبر من أسوأ السلوكيات الإدارية. قد يطول الحديث عن السلوكيات الإدارية المؤدية إلى فشل المدير، التي تعتبر مدخلاً لضياع فريق العمل يقود إلى فشل المؤسسة في تحقيق الأهداف وجني الأرباح.

                                       لوحدة. العمل.  الانسجام. 

                                                                                                                         امضاء سخاي محمد

والســــــــــــلام عليكـــــــــــم ورحمـــــــــــــــــــــــــــــــة اللـــــــــــــــــــــــــــــــــه.

تابع القراءة »